ICP许可证业务未来规划怎么写?(业务规划模板)

ICP许可证业务未来规划怎么写?(业务规划模板)

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由于公司业务发展规划原因,尚未开展对应的业务,但同时产生人员成本以及网络维护成本。

一、服务器和系统支持IPv6,但是目前使用IPV4,暂时还没计划使用ipv6.

二、三年发展战略概要

1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。

2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的科技公司之一;

3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;

4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。

1,人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培。

2,公司建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。

3,激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及属感,宗旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

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